□ 王芳
　　国有企业基层工会组织是工会工作的基础，是工会工作的落脚点和出发点，也是工会工作活力的源泉，更是构建和谐企业的重要组成部分。新形势下，只有发挥好工会职能，加强企业基层工会自身建设，正视基层工会工作面临的难题，实事求是解决问题，才能从根本上促进基层工会健康发展。
 　 一、存在的问题
　　目前，国有企业基层工会能够在凝聚员工、保持员工队伍稳定、促进企业持续健康发展等方面发挥重要作用。但也存在很多工作难点，主要表现有：
　　一是工会工作人员意识不到位。企业工会专职工作人员少，基层分会多为兼职工作人员，部分工作人员对工会工作认识不到位，业务能力欠缺。工作中存在着“说起来重要，做起来次要，忙起来不要”的情况。甚至相当一部分干部、员工对工会的职能、地位和作用认识不足，认为工会就是一个“摆设”，是企业的“附属物”，认识上的缺失导致思想上不够高度重视，使工会工作往往流于形式。
　　二是深入基层一线调查研究不够。工会工作人员埋头于日常事务性工作，深入到基层一线和群众中调研不够，对现场生产形势不了解或了解不够，不能根据生产形势变化及时调整工会工作，没有对生产经营起到促进作用。
　　三是基层分工会主席工作压力大。由于企业机构精简，基层单位的工会主席多由基层单位班子成员或党支部书记兼任，这种情况的好处是能够提高对工会工作的支持力度，劣势是兼职的分工会主席因其本身工作繁重，常常分身乏术，无法兼顾好工会工作，甚至存在敷衍了事的情况。
　　四是员工群众对工会工作缺乏正确认识。在市场经济条件下，员工更看重物质利益，对表面看来无收益的工会工作缺乏正确认识，存在工会工作可有可无的思想，不能正确评价工会干部的工作，给工会工作带来了不利影响。
　  二、意见和建议
　　打造学习型企业、构建和谐企业，关心职工生活，努力为职工群众办实事、做好事、解难事，把工会真正建设成员工信赖的“职工之家”，这对工会工作提出了更高要求，也对基层工会提出了更高的工作标准。因此，我们应从以下几个方面着手：
　　一是坚持以企业生产经营为中心，扎实开展各项活动。基层工会工作必须以企业生产经营为中心，通过工会组织开展学习活动，加强理论知识、岗位业务技能学习，提高职工的思想政治素质；开展业务交流，提高岗位人员的工作能力。活动中，应围绕各部门的工作需要，定期进行有组织的业务技能交流；组织技能培训，提高技术工人的操作水平。通过各种手段提高员工的岗位技术水平，保障企业生产经营的各项任务和指标得以完成。
　　二是开展载体活动，进一步体现工会组织的亲和力。通过开展载体活动，进一步增进员工之间的感情，实现交流，体现互助，成为企业离不开、职工信得过的组织。以完成生产任务为目的，开展“献建议、展技能，现场攻关擂台赛”活动，对完成任务有影响的项目，号召有专长技能的能工巧匠现场打擂，针对生产过程中出现的技术、指标、质量等问题，献绝招、展特技；以创新劳动竞赛的主要方式为重点，在生产工段、班组设立服务站，选派思想先进、技能优秀的党员、先进人物、工作骨干，在服务站为完成任务有困难的员工提供生产扶持，进行技术帮助。
　　三是加强基层工会自身建设，提升工会工作的实效性。由于企业基层工会所承担的工作任务和使命，决定了工会自身建设的重要性。抓好基层工会自身建设，首先要加大标准化建设力度。建立完善的《工会工作标准化建设考评细则》，指导基层工会工作向标准化、规范化、统一化迈进。在工会组织管理上，应体现“钢性组织，动态管理”的原则；要提升工会干部队伍素质，工会干部要“接地气”，加强调查研究工作，经常深入基层了解情况，掌握第一手材料，把员工群众关心的热点、难点作为调研的重点，积极反映员工群众合情、合理、合法的意见和建议，做好领导与员工的沟通桥梁；要丰富精神文化生活，“劳逸结合”“张弛有度”才能实现安全和生产效率的最大化，在紧张的工作之余，基层工会应积极开展文体活动，营造轻松闲适氛围，增进员工沟通，强化员工对企业的归属感、向心力和凝聚力。
　　总之，新形势下做好国有企业基层工会工作，有利于更好地发挥工会组织在企业中的重要作用，进一步彰显工会组织的生机与活力；有利于调动广大职工的积极性，实现职工的成才与发展；有利于构建和谐企业，促进企业生产经营目标顺利实现。
　　（作者单位：延长油田股份有限公司化验中心党群室）