本报讯 （记者 张璐）4月19日，省慈善协会召开“爱为宝”慈善项目实施情况通报专题会议。省慈善协会会长吴前进出席，副会长张文亮主持会议。
　　会议总结了2023年“爱为宝”慈善项目实施情况，安排部署今年工作；宣读了《关于2023年度“爱为宝”项目实施成效显著单位的情况通报》。
　　据悉，“爱为宝”项目全年回收旧衣物2650吨，新增投放回收箱378个，回收箱放置总量达到6855个，年度捐赠废旧衣物16570件。
　　会议要求，新的一年，要强化认识，明确发展思路，按照省慈善协会的总体要求“提质增效、扩面增量”，将成本管理、营销管理、财务管理作为工作重点，以最大化经济效益为目标，实施责任落实和降本增效，在“上规模、扩地域、强覆盖、增效益”上下功夫。加强项目的战略和动态管理，拓展经营思路，加强公司化运作，完善基站渠道建设，创新线上回收平台，建立激励机制，多元化回收方式，与地方慈善协会和志愿者打好“组合拳”，共同推进项目发展。多措并举，加大回收基站管理平台建设力度，推动西安市区回收平台做大做强，全面提升回收能力，加快构建网络回收平台。创新工作思路，加强“爱为宝”项目与书籍回收和慈善项目的有机结合，积极推动活动性回收平台建设。
　　“‘爱为宝’项目对环保节能降碳，实现废物充分利用具有重要的现实意义，具有广阔的发展潜力，是全民参与慈善的路径和平台，是民众践行‘节俭、环保、爱心’理念的具体行动，也是我省慈善事业创新发展的有益实践。”张文亮要求，要提高站位、强化认识，加快“爱为宝”项目提质增效；充分认识项目的意义，加快“扩面增量，提质增效”步伐，在目前基础上，上下配合，联动推进，巩固提升，把“爱为宝”项目做实做大；营造慈善实业项目发展的良好氛围，攻坚克难，拓展市场，努力提高产量和经济效益，力争做到全省各市、县（区）项目全覆盖；要打通回收箱进社区、进机关、进商场、进校园的壁垒，提高回收箱设置覆盖率，合理规划资源利用和分类处理中心，积极探索新型回收模式，规范回收主体及其行为，以确保回收过程的高效和规范。
　　张文亮表示，基站要通过挖掘潜力和扩大规模，在双重管理和降本增效方面发挥关键作用。同时，陕慈发展中心需在加强管理、核算、活跃经营和追求效益上探索新方法。希望各级慈善协会共同探索新方法，加强管理和经营，推动“爱为宝”项目实现社会效益和经济效益双丰收。