本报讯（王惠武）近日，陕北矿业中能煤田公司积极出台有效措施，从党员干部抓起，转变工作作风，打造企业高质量发展核心竞争力。
　　痕迹管理让党员干部置于群众监督之下。中能煤田公司党委书记、董事长党亚明带头严格落实党员领导干部入井次数、过程管理，强化责任监督，下基层，摸实情，排查整改安全隐患，把重点部位痕迹管理制度落实到位。
　　实行领导干部工作日禁酒令。中能煤田公司明确要求党员干部要忠诚履行职责，带头执行好公司的规章制度。在党史学习教育中，党员干部要围绕“急难愁盼”问题，积极破解安全生产中的难题。坚持公司、矿、部室三级领导带班制度和干部走动式管理，对人、机、物、管、环形成有效安全隐患闭合治理。
　　狠抓落实助推企业高质量发展。中能煤田公司实行全年工作一张表，从重点任务到关键环节都详细制定措施和时间节点，确保既讲速度、又讲进度，围绕一级标准化矿井建设验收，抓精细管理，切实提高各级党员管理人员的执行力和落实力。夯实安全工作基础，保证生产过程期间全周期管理到位。加大党建与生产经营深度融合，深入开展创先争优活动，营造比学赶超浓厚氛围，形成工作有人管、件件有反馈、事事有落实的局面，以务实的干部作风确保企业经济效益、生态效益、社会效益齐头并进。