本报讯 五、六月的关中大地，小麦陆续黄熟，微风吹过，麦浪滚滚，又到一年农忙时节。为做好信贷支持今年夏粮收购工作，农发行陕西省分行营业部抓好前期调研、确保服务到位、落实监管制度等方面工作，备足12亿元信贷资金，确保售粮农民“粮出手、钱到手”，全力为今年夏粮收购工作“保驾护航”。
　　精心准备，确保资金到位。一是提早调查测算，确保夏粮收购资金需求预测准确。今年4月末，该行组织人员深入各区（县）进行调研，主动与有关部门沟通，走访购销企业、种粮农户，深入一线了解夏粮种植、生产和收购形势，准确预测分析西安市2024年夏粮收购贷款资金需求，为提早开展贷款调查提供较为翔实的依据。二是提早认定资格，确保收购网点布局合理。该行加强与上级行、当地政府和粮食主管部门的沟通联系，及时掌握今年储备粮轮换计划，提早确定了通过轮换参与夏粮收购的企业及网点布局。同时，按照“一县一企，一企多点”的模式，在落实相应风险防范措施的前提下，认定收购贷款资格。在“有利于保护农民利益、有利于粮食安全储存、有利于监管、有利于销售”的原则下，与市、县粮食局共同协调15户粮食企业在各县（区）设立收购网点31个，方便农民就近售粮。三是提早筹措资金，确保夏粮收购“钱等粮”。该行通过统筹安排储备粮轮换资金和发放夏粮收购贷款，积极解决西安市辖内夏粮收购资金供应问题，筹措各类夏粮收购信贷资金12亿元。
　　精细安排，确保服务到位。一是抓协调，形成齐抓共管机制。该行加强与各级政府、粮食局、粮食企业的沟通联系，共同研究解决夏收期间的有关事宜。该行领导、各部门负责人分赴各县（区）实地调研，与当地政府、粮食主管部门、粮食企业就粮食生产形势、价格走势、资金需求、资金监管等情况进行座谈，积极解决工作中存在的实际问题，营造夏粮收购齐抓共管的良好局面。二是细安排，落实好内部夏粮收购信贷工作责任。市、县两级行均成立了夏粮收购资金供应与管理工作领导小组，落实“一把手”负责制。同时，制定夏粮收购工作预案，对资金调度、现金结算、安全保卫等进行重点安排，掌握支持夏粮收购的主动权，确保不出现因资金供应影响夏粮收购的问题。三是抓服务，确保收购资金供应不断档。该行主动加强与人民银行、现金业务代理行的沟通协调，做好资金头寸调度，畅通收购资金汇划渠道，丰富非现金结算手段，为粮农和企业提供高效的信息、结算等服务。
　　精准施策，确保管理到位。一是管得严。该行实行粮油信贷管理工作责任制，逐级落实各项制度措施，将管理责任层层分解，明确到岗。二是用得准。该行按照“理性收购、把握节奏、分段放行、小额勤调、加强监管”的原则，支持企业“多收粮、收好粮”。在收购开始前，根据企业实际需要，发放5至7天收购铺底资金。收购启动后，根据市场收购价格和收购进度，把握贷款投放节奏，防止出现哄抢粮源、哄抬粮价的现象。三是控风险。该行按照“靠政策、靠政府、靠客户和控风险”工作思路，加强银政企信息沟通，不断强化合规管理，改进工作作风，确保全市夏粮收购工作平稳有序开展。 （张国瑞 柴依琳）