□ 首席记者 唐冰
　　随着十四运会落幕，“后全运”时代，陕西如何在发挥全运会长尾效应的同时，进一步推动竞技体育、全民健身、体育产业健康发展，为体育强省建设添势赋能？省政协委员谢慧莹、谭敏和致公党陕西省委会妇委会主任李宗宣就此提出了各自建议。
　　谢慧莹：完善体育场馆运营模式，多业态融合盘活存量
　　在“全民全运，全运惠民”系列举措引领下，开展全民体育运动理念日益深入人心。“后全运”时代，如何发挥好大型体育场馆作用？
　　12月11日，十四运会主场馆西安奥体中心外围公共区域面向公众开放，为周边群众休闲健身提供了好去处。然而，综观本届全运会分布在全省13个市区的53个场馆设施，盛会结束后，在全球赛事因疫情停摆、延期、空场的形势下，这些大型体育场馆也面临着运营模式的转型升级压力。
　　对此，谢慧莹建议，要进一步落实“十四五”规划要求，在盘活存量上下功夫，通过完善体育场馆的运营模式，用好现有体育场馆设施，将其打造成以竞赛表演为核心内容的体育产业新高地。
　　“一些为了举办集中、综合性赛事设计建造的场馆，由于配置过高、过量及功能单一，造成运营成本过高，而全民健身、日常办赛用不上、用不起……如何把大型场馆科学委托出去，对于体育场馆运营也是非常大的考验。”谢慧莹认为，对此应加强对专业营运公司的引入和扶持力度，引导具备条件、信誉良好、市场化程度高的社会组织、机构和企业利用体育场馆，参与提供基本公共体育服务，达到专业化、社会化、市场化互融。同时，加大专业团队及运营公司的培育力度，以产业思维和手段来策划设计，充分与文化、商业、旅游等多种业态相结合，融入更多的商业空间，孵化更多专业运营机构。
　　她同时建议，强化我省赛事品牌建设和场馆宣传，成立专门的体育品牌管理部门和专家团队，结合当地体育发展实际，培养更多的赛事品牌，打造具有影响力赛事IP。加强政府引导，有效融合新媒体和传统媒体，鼓励全民健身，把体育场馆打造成展示中国体育文化、弘扬传播中华体育精神的新平台。
　  谭敏：应将竞技体育元素融入学校体育教学
　　在东京奥运会和十四运会期间，许多观众都掉进了体育明星的“坑”：运动员们在场上奋力拼搏为国争光，在场下拍视频做直播展现自我，他们展现出的青春飞扬新风貌，令人不由发出“这才是值得年轻人追的优质偶像”的赞叹。
　　谭敏认为，应当抓住这一机遇，将竞技比赛项目宣传推广至校园，让更多青少年了解竞技体育，感受运动魅力，产生学习兴趣，为竞技体育项目发掘后备人才。
　　长期以来，我国在开展学校体育教学中，一直在降低体育课运动技能的难度。降低技术难度确实可以保证学生很快接受一般大众性质的体育教学，但由于缺乏竞争性与娱乐性，导致学生不均衡发展，不能展现出运动潜力。
　　谭敏建议，应当改变以往教学模式，适当增加基础训练、校外体育课堂、课外俱乐部教学等竞技体育教学元素，在提升课程对学生吸引力的基础上，充分考虑学生的学习兴趣和体育学习能力，因人采取分层分类指导，使学生获取更多体育专业知识，提高参与体育锻炼的主动性，为有志在体育方面发展的学生提供便利机会，为竞技体育储备人才。同时，要抓住竞技体育具有极强观赏性、娱乐性这一特点，通过举办各种赛事，在校园里营造竞技体育浓厚氛围，让学生有更多机会接触竞技体育。
　　“将竞技体育推广到校园中，需要教育部门与体育部门的双重领导，两者缺一不可。”谭敏还建议，要坚持以人为本，贯彻“素质教育”“健康第一”的指导思想，联合专业运动项目俱乐部，认真透彻地研究将竞技体育转换为适当形式，使之与学校体育不冲突，促进学校体育事业健康发展。
　  省致公党：让社区成为繁荣群众体育的桥头堡
　　体育强国，基础在开展群众体育运动。步入新时代的全运会，已不仅是专业运动员的竞技盛会，同时还是群众体育爱好者展示自我的大舞台。
　　2020年10月9日，国务院发布的《关于加强全民健身场地设施建设发展群众体育的意见》提出，在健身设施建设方面要更多向社区倾斜，拟打造一个基于各地、各社区群众喜爱的体育活动的全国社区运动会，让这个品牌全覆盖、经常化。
　　针对社区开展体育运动，今年致公党陕西省委会在调研中发现，我省社区群众体育开展得如火如荼，但仍存在锻炼方法、器械使用不科学，社区锻炼场地管理、运营不专业，非标社区赛事运营管理经验不足、创新不够等问题，群众参与活动体验感有待提升。
　　“发展社区体育，最重要的是要健全社区体育组织。”李宗宣建议，应借鉴北京、上海等地经验，尽快成立陕西省社区体育协会，依托政府力量、协调社会力量、借助市场力量，对全省社区体育发展作出科学规划，建立民政部门登记管理、体育部门业务指导、社区体育协会策划协调、乡镇街道发动落实、社区体育运动团体参与支撑，“多部门协同化、机制化、服务化、标准化、透明管理化”社区体育管理运转系统，让体育运动成为一种生活习惯。
　　社区体育协会主要承担哪些职责？李宗宣认为，协会需要完成包括对社区体育运动基层管理干部、赛事管理、各种专业体育科目等多项培训，每年对民间体育团队和社区体育部门发展情况进行调研、评估，明确典型项目、典型活动、典型品牌，助力社区成为繁荣群众体育的桥头堡。